咨詢熱線:010-80944089
投訴建議:010-80944089
郵箱:ztbx@m.8cmd.com
郵編:100025
地址:北京市朝陽區(qū)慈云寺北里118號樓8層801等【17】套內(nèi)15層1501內(nèi)1504
-
新聞專欄
首頁 >> 高級顧問專欄 >> 新聞專欄 >> 內(nèi)容 -
魏紀(jì)中:大眾體育熱是疊加效應(yīng)促成
綜合其它騰訊體育2016-07-14
特約撰稿:國際排聯(lián)終身名譽主席、亞奧理事會終身名譽副主席 魏紀(jì)中
體育與經(jīng)濟有相似之處,凡是突然爆發(fā)的某個現(xiàn)象常常是疊加效應(yīng)的結(jié)果。
我國從去年開始的大眾體育熱,我看就是足球改革,五萬所足球?qū)W校等措施的體現(xiàn);就是2022年冬奧運會推動的三億人參加冰雪運動的初效;就是2025年中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到五萬億人民幣等的疊加效應(yīng)。
我們目前的大量資金進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè),我看也是某種疊加效應(yīng)促成的。如,中國經(jīng)濟處在轉(zhuǎn)形期,民間資本對實體經(jīng)濟的投入處于觀望狀況,資本需要找出路;體育熱促進(jìn)了中等收入家庭的體育消費;在股市上體育概念股也得到一定的追捧等因素的疊加效應(yīng)。
這種種熱,確實有很重要的推動作用。但是慢熱比突然發(fā)燒更加穩(wěn)定,一步一步走,不確定性就會減少。突然發(fā)熱會造成某些個人或集體的非理性。因此,我們需要對現(xiàn)狀進(jìn)行冷靜的分析,不斷地調(diào)整和完善經(jīng)營和運營思路,以利用好國內(nèi)外兩種資源,國內(nèi)外兩個市場。
我們一定要看到我們當(dāng)前面對的困難和挑戰(zhàn)。
我看政府的體育主管部門對這種形勢并未做好準(zhǔn)備。他們還是主要在微觀上用政策管,而不是考慮在宏觀上管,在微觀上要放,真正把社會能辦的事放給社會。我認(rèn)為,現(xiàn)在也許是國有資本逐步退出體育產(chǎn)業(yè)的最佳時候。
我看社會社團也沒有完全準(zhǔn)備好把體育上社會可辦的事接過來。也可能我們有些人的管理意識仍然是政府管理性的,只考慮權(quán)力的轉(zhuǎn)換而已。
我看我們的企業(yè)也還沒有完全準(zhǔn)備好。對于中國體育市場當(dāng)前和短期內(nèi)的潛力還沒有摸透,對于體育的特性還有待探索,對目前的環(huán)境限制和政策阻礙還認(rèn)識不夠。
把問題找準(zhǔn)了,提出了正確的命題,而不是偽命題就一定可以找到妥善的解決辦法的選擇。