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9月19日，在懶熊體育舉辦的中國體育產(chǎn)業(yè)集市北京站活動中，前中國奧委會秘書長魏紀(jì)中分享了自己57年的體育行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。從自己當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，到當(dāng)下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，今年80歲的魏紀(jì)中提綱挈領(lǐng)地解讀了很多從業(yè)者當(dāng)下面臨的問題。

　　“體育產(chǎn)業(yè)我是比較早創(chuàng)業(yè)的，但是沒有成功，為什么沒有成功？兩個原因。第一，大環(huán)境不理想；第二，我本人的思維方式不行。創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新，就靠一個思想。”在演講的一開始，魏紀(jì)中率先拿自己舉了一個例子。

　　“現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)的情況很好，但是我不同意“瘋長”兩個字，“瘋長”是違反自然規(guī)律的，我們要的是穩(wěn)步的增長。現(xiàn)在的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢大好，原因在哪里？剛才采訪我提到國務(wù)院46號文件，我的看法是一個文件不可能促使一個體育產(chǎn)業(yè)迅速地增長，這是不可能的。”魏紀(jì)中說。

　　在他看來，體育產(chǎn)業(yè)的增長源于體育事業(yè)的逐步發(fā)展，體育事業(yè)由一個體育大國邁向體育強(qiáng)國，人民的體育的消費(fèi)的意識在增長，這時候要研究體育消費(fèi)的群體是什么？體育消費(fèi)的群體是中等收入階層。中等收入階層在全世界來看，盡管經(jīng)濟(jì)有所波動，盡管周期性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能發(fā)生，但是根據(jù)全國和全世界的統(tǒng)計數(shù)字來看，中等收入階層的增長的趨勢從來沒有改變過。

　　體育產(chǎn)業(yè)首先要找到你的主要消費(fèi)群體是什么，體育產(chǎn)業(yè)的增長是在體育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的，體育產(chǎn)業(yè)、體育市場脫離不了體育事業(yè)的發(fā)展。

　　關(guān)于整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，魏紀(jì)中很鮮明地提出了體育之“育”的問題，在他看來，這才是未來體育產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展的真正動力。

　　“北京成功申辦了2020冬季奧運(yùn)會，中央提出了3億人上冰雪，就意味著至少有5億人參與體育運(yùn)動。它的基礎(chǔ)在于足球改革提出的要建立5萬所足球?qū)W校，這至少意味著10萬所體育專項學(xué)校。大眾體育的基礎(chǔ)，在于學(xué)校。而現(xiàn)在我們的弱勢恰恰在于學(xué)校體育不發(fā)展，有各種原因，主要是教育體制、教育思想的問題。”魏紀(jì)中說，“因此，我提醒大家，不要忽視體育教育這片廣闊的、尚未有人進(jìn)入的空間。”

　　魏紀(jì)中介紹，體育服裝的產(chǎn)品溢價遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于體育產(chǎn)品，而體育產(chǎn)品的溢價，一條重要的渠道是取得國際單項體育組織的認(rèn)同。給大家舉一個例子，江蘇省有一個金陵體育，生產(chǎn)的排球經(jīng)過國際排球聯(lián)合會批準(zhǔn)，在中國的售價馬上上升120%。

　　在魏紀(jì)中看來，投資體育產(chǎn)業(yè)的動機(jī)和目的不純是這個行業(yè)面臨的重大隱患，他說：“我們歡迎中國其他行業(yè)介入投資體育產(chǎn)業(yè)，這么多投資的進(jìn)入可能有不同的動機(jī)和目的，一種是真正想在體育產(chǎn)業(yè)干一番事，而有的可能只是利用體育概念來融資，圈到了錢也許會走人，這用不著奇怪，中國的股市目前就是這樣。”

　　在此基礎(chǔ)上，魏紀(jì)中提出了一個他的觀點——體育產(chǎn)業(yè)理論上講應(yīng)該是一個薄利的行業(yè)，它不是一個暴利的行業(yè)，暴利只是某些特例，某種特殊環(huán)境的產(chǎn)物。為什么說它是薄利？因為體育是公益事業(yè)。體育是講社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的完美結(jié)合，而不是經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　最關(guān)鍵的一個問題，關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)客觀可行的盈利模式，魏紀(jì)中認(rèn)為到現(xiàn)在為止難有定論。“定論不是根據(jù)我們的推論，定論要根據(jù)已經(jīng)取得的成果，推論很容易，是建立在許多假設(shè)的基礎(chǔ)上，定論是根據(jù)實踐的檢驗。因此體育產(chǎn)業(yè)需要探討根據(jù)我們中國國情和市場發(fā)展程度的商業(yè)經(jīng)營和盈利模式，這種模式不是固定不變的，是變化的，按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的語言，叫流動，流動就是破壞性的創(chuàng)新。”

　　“體育市場是有局限性的，因為人的業(yè)余時間是有限的，不要認(rèn)為體育市場是一個可以無限開發(fā)的市場，如果你這樣認(rèn)為，你根據(jù)這個去投資，你可能會走進(jìn)一個死胡同。”魏紀(jì)中最后說。